《superbe》杂志是一个主要面向都市白领的高端娱乐时尚杂志，创办至今仅有三年。近年来纸质媒体的市场份额不断萎缩，选在这样的时机涉足出版业不是因为杂志的所有者——聚焦公司——对纸媒爱得深沉，而是因为它需要这样的话语权。
沈执深感公司在演艺圈发展到一定阶段后，光只是经营艺人的活动、投资影视剧，是远远不够的。以业界龙头老大华星集团为例，它手上有影视公司、有电视台、有院线，从筹集资金、制作影视剧、宣传推广到回收资金，一条龙包办，艺人不愁没有舞台没有灯光。如此一来，优秀人才纷纷靠拢，投资商也愿意合作，形成高地优势，产生良性循环。可以说，如果想要在演艺圈有更大发展，这条多元化的道路是必须要走的；聚焦已经在走，而神州也很快会跟上来。
拥有自己的宣传平台很重要。入主电视台需要大量资金、人才和经验，门槛太高；沈执和他的团队认为，杂志成本小、在娱乐圈又有传统优势，是一个良好的突破口。
当然，他们并不打算让《superbe》随着纸质媒体的萎缩而死掉，而是要为它找到一个发展空间。这个空间就在互联网上。好处显而易见：一来，通过互联网可以迅速提高知名度，二来，广告主最为看中的曝光度也能在互联网的放大作用下得以提高。挑战也显而易见：聚焦没有创办和经营网络媒体的经验，况且网络媒体已初步红海化，贸然进军很可能铩羽而归。
聚焦的选择是，和现有的成熟网媒合作。
当然不会是撒网似的合作，即便这样能够以最快速度扩大知名度。网媒因其历史和经营策略，吸引的人群也不同。例如，搜索引擎起家的网媒吸引的是全年龄，随
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